110 "계약서 작성 과정에서의 갈등과 랍비의 지혜로운 해결책" - 하브루타 질문 만들기

두 사람의 동업자가 있었다. 두 사람 모두 경험은 없었으나 성실하고 부지런했기 때문에 맨주먹으로 시작하여 자그마한 빌딩을 소유할 정도로 사업은 매우 성공적이었다. 그러던 어느 날, 불현듯 그들은 자기네가 대단한 성공을 거두었음을 깨닫게 되었다. 그러나 두 사람 사이에는 아무런 증서도 없었기 때문에, 그들이 건강하게 살아 있는 동안은 괜찮으나 아이들 대에 가서 말썽이 일어나지 않도록 계약서를 작성해 두기로 했다. 그런데 일단 계약서 작성이 시작되자 두 사람은 사사건건 다투게 되었다. 아니, 계약서를 만들기 직전부터 의견 충돌이 생겨났다. 왜냐하면 너는 공장 책임자이고, 나는 본사 책임자라든가 하는 따위의 세세한 것까지 문서화시키려 함으로써 서로 상대가 자기보다 유리한 조건을 차지하려는 게 아닌가 하고 의심했기 때문이다. 사업을 시작해서 성공할 때까지는 아무런 말썽도 없었던 만큼 두 사람이 나란히 내게로 상담하러 왔다. 이건 어느 쪽이 옳고 어느 쪽이 그르다는 문제가 아닌 만큼 나로서도 간단 명쾌하게 결론을 내려줄 수가 없었다. 그들은 한 사람은 영업, 한 사람은 생산으로 나뉘어 서로 자기가 없었다면 이 회사도 없었다고 주장하며 언성을 높였다. 자신은 없었지만 나는 이렇게 말했다. “두 사람이 싸움을 하기 전까지는 모든 것이 상당히 잘 되어 왔습니다. 그런데 두 사람의 반목으로 회사가 무너지는 걸 모른다는 건 매우 어리석은 일입니다. 그렇다고 이런 상태에서 사업을 계속할 수도 없을 겁니다. 어떻게든 해결의 실마리를 찾지 않으면 안 될 시점이지요.” 나는 ≪탈무드≫를 펼쳐 다음과 같은 간단한 문구를 찾아냈다.

‘태어나는 아이의 생명은 아버지와 어머니, 그리고 하느님에 의해 부여되었다. 하지만 성장함에 따라 그 아이에게는 생명을 부여하는 자가 또 한 사람 추가된다. 그건 교사이다.’

“당신네 회사의 실질적인 경영자는 누구입니까?”고 내가 묻자, 그들은 둘 다라고 대답했다. 그래서 나는 말했다. “그렇다면 하느님도 회사 경영진에 끼워 드리는 게 어떻겠소? 어쨌든 하느님은 전 우주에 참여하고 계시니까요. 서로 자기가 잘했다고만 주장하지 말고, 모든 우주의 움직임은 하느님의 섭리이니 그분을 동료로 삼아도 무방하지 않겠습니까?” 그때까지는 두 사람이 공동 대표자여서 아무런 문제가 없었지만, 지금은 둘 다 사장이 되고 싶어했다. 그래서 나는 다시 조언을 해 주었다. “물론 당신네들의 회사이지만, 동시에 하느님의 회사이기도 하다는 겁니다. 또한 당신들은 유대인을 위해서 일하고 있는 것이기도 하니, 자기의 회사라는 생각을 너무 내세우지 말고 하나의 의무를 수행하고 있다고 생각하면 어떨까요? 그렇게 되면 어느 쪽이 사장이 되는지 따위는 크게 중요한 일이 못 된다는 사실을 알게 될 것입니다. 영업 담당은 그대로 영업을 하고, 공장 담당은 전처럼 공장 일을 하도록 하면 좋겠지요.” 그 뒤 이 회사는 대단히 번창하고 있다. 자선을 위해 수익의 몇 할 정도를 기부할 만큼 되었고, 그것이 또 하나의 목표가 되었다. 그래서인지 누가 사장이라고 규정지을 것도 없이 매출이 계속 올라가고 있다.

 

 

1. 초등 저학년 (10개) – 협동과 욕심 내려놓기

• [내용 질문]
  • 두 사람은 사업을 시작할 때 어떤 성격으로 성공을 거두었나요?
  • 두 사람이 싸우게 된 이유는 무엇인가요?
  • 랍비는 두 사람에게 누구를 새로운 동료(사장이자 파트너)로 삼으라고 했나요?
• [심화 질문]
  • 왜 사이좋게 잘 지내던 두 사람이 계약서를 쓰려고 하자마자 다투게 되었을까요?
  • "내가 더 잘했다"고 자랑하는 마음은 왜 나쁜 친구일까요?
  • 회사가 잘되려면 내 몫을 더 많이 가지려고 해야 할까요, 함께 나누어야 할까요?
• [적용 질문]
  • 친구와 함께 무엇을 만들거나 놀 때, 내 욕심을 참았던 적이 있나요?
  • 우리 모둠에서 누구나 골고루 역할을 맡으려면 어떻게 해야 할까요?
  • 내가 가진 것을 다른 사람과 기쁘게 나누어 본 기억이 있나요?
  • 친구와 다툴 뻔했을 때, 랍비처럼 마음을 평화롭게 만들어 준 말이나 행동은 무엇인가요?

2. 초등 고학년 (10개) – 기여도 인정과 공동의 목표

• [내용 질문]
  • 두 동업자가 나중에 각각 맡고 싶어 했던 직함은 무엇이었나요?
  • 랍비가 인용한 탈무드 문구에서는 아이에게 생명을 부여하는 또 다른 존재로 누구를 꼽았나요?
  • 갈등이 해결된 후 회사의 수익은 어떻게 쓰였나요?
• [심화 질문]
  • "내가 없었다면 회사는 없었다"는 두 사람의 주장은 왜 위험한 생각일까요?
  • 문서로 계약을 맺는 것은 좋은 일인데, 왜 이들에게는 독이 되었을까요?
  • 랍비가 말한 '하느님을 회사의 동료로 삼는다'는 것은 무슨 뜻일까요?
• [적용 질문]
  • 팀 과제를 할 때 "내가 제일 많이 했다"는 생각이 들 때 어떻게 마음을 다스려야 할까요?
  • 공정한 규칙(계약서)과 인간적인 신뢰 중 어떤 것이 더 중요하다고 생각하나요?
  • 우리 주변에서 사장이나 리더가 없어도 잘 돌아가는 멋진 모임이나 단체를 본 적이 있나요?
  • 누군가에게 베풀고 기부하는 삶이 왜 내 삶을 더 풍요롭게 만들까요?

3. 중학생 (10개) – 권력 의지와 조직 문화의 본질

• [내용 질문]
  • 두 동업자가 자식 대를 위해 계약서를 만들려 한 의도와 실제 결과의 모순은 무엇인가요?
  • 랍비가 두 사람의 업무 분담(영업, 공장)을 그대로 유지하게 한 이유는 무엇인가요?
  • 회사가 사장의 규정이 없어도 매출이 계속 오를 수 있었던 비결은 무엇인가요?
• [심화 질문]
  • 인간은 왜 평화로울 때보다 성공을 거둔 이후에 오히려 분열의 조짐을 보일까요?
  • 직함(사장이라는 타이틀)과 실질적인 역할(업무 수행) 중 어느 것에 가치를 두어야 할까요?
  • 기업이나 조직이 이윤 추구를 넘어 '자선과 기부'를 목표로 삼을 때 어떤 변화가 일어날까요?
• [적용 질문]
  • 학급 회장이나 조장을 뽑을 때 감투(자리) 자체를 탐내는 현상을 어떻게 바라보아야 할까요?
  • 학교 동아리나 학생회 활동에서 '나의 공로'를 인정받지 못할 때 나는 어떤 태도를 취해야 할까요?
  • 치열한 경쟁 사회에서 이탈하여 '공동의 의무'를 다하는 삶을 실천하기 위한 방법은 무엇인가요?
  • 만약 내가 두 동업자 중 한 명이었다면 랍비의 조언을 듣고 어떤 반성을 했을까요?

4. 고등학생 (10개) – 소유권의 허구성 대 메타 거버넌스

• [내용 질문]
  • 이 우화에서 '증서의 부재'가 초래한 초기 상태의 신뢰와 문서화가 초래한 불신의 대비를 설명해 보세요.
  • 랍비가 도입한 '하느님의 경영 참여'라는 프레임은 경제적 이해관계를 어떻게 재정의했나요?
  • 자산의 사적 소유권 주장과 '의무의 수행'이라는 개념 사이의 충돌을 분석해 보세요.
• [심화 질문]
  • 성공의 과실을 나누는 과정에서 발생하는 '공정성 착시(Self-serving bias)'를 이 탈무드 사례에 빗대어 설명해 보세요.
  • 자본주의 사회에서 '내 회사'라는 소유 의식이 지나칠 때 조직이 겪는 파국적 위기의 구조는 무엇인가요?
  • 랍비의 중재 방식이 단순한 타협이 아니라 패러다임의 전환인 이유는 무엇인가요?
• [적용 질문]
  • 현대 기업 경영에서 주주와 경영자, 노동자 간의 이해갈등을 조정하기 위한 '탈무드적 거버넌스' 모델을 제안해 보세요.
  • 사회적 자본(Social Capital)과 이타적 기부가 기업의 지속 가능성에 미치는 영향에 대해 토론해 봅시다.
  • 개인의 성취를 온전히 자신의 능력 덕분으로 여기는 능력주의(Meritocracy)의 한계를 이 이야기로 비판해 보세요.
  • 리더십의 본질이 '권한의 독점'이 아닌 '책무의 분산'에 있다는 주장에 대해 자신의 입장을 논증해 보세요.

5. 성인 (10개) – 기업 가치 경영과 실존적 소명

• [내용 질문]
  • 상담가(랍비)가 분쟁 당사자들의 '물리적 권리'를 다투게 두지 않고 '초월적 관점'으로 시선을 전환시킨 기제는 무엇인가요?
  • 초기 자본 없이 시작하여 성공을 이룬 동업자들이 겪은 심리적 변곡점의 본질은 무엇인가요?
  • '사장'이라는 직함의 소유권 집착을 해체하고 업무 본질에 집중하게 만든 랍비의 화두는 무엇이었나요?
• [심화 질문]
  • 조직 내 권력 투쟁이 주로 '안정기'에 도래하는 이유와 이를 방어하기 위한 제도적 철학은 무엇이어야 할까요?
  • 기업의 목적이 이윤 극대화를 넘어 사회적 기여(자선)로 확장될 때, 내부 구성원들의 동기부여는 어떻게 진화하는가요?
  • '나의 회사'가 아닌 '우주의 섭리(하느님의 회사)' 안에서 일한다는 의식은 현대 비즈니스 윤리에 어떤 시사점을 줍니까?
• [적용 질문]
  • 경영자나 리더로서 파트너십의 파국을 막고, 구성원들이 이기심을 내려놓게 만드는 자신만의 리더십 철학은 무엇입니까?
  • 현대 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 철학이 탈무드의 자선 및 공유 정신과 어떻게 맥을 같이하는지 논의해 보세요.
  • 파트너나 동업자와의 이익 분배 및 권한 다툼을 미연에 방지하기 위해 정립해야 할 리더의 내면적 덕목은 무엇인가요?
  • 성공의 정점에서 오만함과 소유욕의 함정에 빠지지 않고, 초심과 공공의 선을 유지하기 위해 성인이 가져야 할 실존적 태도는 무엇입니까?